NAKHODA

Teams become conditioned to wait: for a manager to assign a task, for a director to make a decision, or for a formal leader to be appointed before anyone acts. Opportunities are missed and problems go unsolved, while capable people hold back, hesitant to step outside their defined roles.

Pasukan menjadi terbiasa menunggu: menunggu pengurus memberi tugasan, menunggu pengarah membuat keputusan, atau menunggu pemimpin rasmi dilantik sebelum sesiapa bertindak. Peluang terlepas dan masalah tidak diselesaikan, sedangkan insan yang berkebolehan menahan diri kerana ragu-ragu untuk melangkah keluar daripada peranan mereka.

Taking Lead starts from a simple premise: leadership is an action, not just a position. It complements your formal hierarchy by broadening what leadership means, and connects it to the personal clarity and courage to step up when a need is spotted. This isn't about turning everyone into a CEO; it's about the leadership potential you already have.

Taking Lead bermula dengan premis mudah: kepimpinan ialah tindakan, bukan sekadar jawatan. Ia melengkapi hierarki rasmi anda dengan meluaskan makna kepimpinan, dan menghubungkannya dengan kejelasan serta keberanian peribadi untuk tampil apabila keperluan dikenal pasti. Ini bukan tentang menjadikan semua orang CEO; ia tentang potensi kepimpinan yang sedia ada dalam organisasi anda.

Our goal is to help you create nakhodas throughout your organisation: anyone prepared to take ownership of a situation, guide their peers and help navigate a challenge. Cultivate that mindset and you build a more resilient, agile and proactive culture, and discover that your organisation is already full of the leaders you have been looking for.

Matlamat kami ialah membantu anda melahirkan nakhoda di seluruh organisasi: sesiapa sahaja yang bersedia mengambil tanggungjawab, membimbing rakan sekerja dan membantu mengharungi cabaran. Pupuk minda ini dan anda membina budaya yang lebih tangkas, berdaya tahan dan proaktif, serta mendapati organisasi anda sudah dipenuhi pemimpin yang selama ini anda cari.

Learning outcomesHasil pembelajaran

  • I
    Redefine leadershipMentakrif semula kepimpinanTell the difference between leadership as an action and authority as a position, and lead from any level of the organisation.Membezakan kepimpinan sebagai tindakan dan kuasa sebagai jawatan, serta memimpin dari mana-mana peringkat organisasi.
  • II
    Cultivate clarity and courageMemupuk kejelasan dan keberanianIdentify and overcome the personal and structural barriers to taking initiative, and build the confidence to step up when they see a need.Mengenal pasti dan mengatasi halangan peribadi dan struktur untuk mengambil inisiatif, serta membina keyakinan untuk tampil apabila melihat keperluan.
  • III
    Act with agencyBertindak dengan inisiatifRecognise everyday opportunities to take the lead, and influence positive outcomes even without formal authority.Mengenal pasti peluang harian untuk memimpin, dan mempengaruhi hasil yang positif walaupun tanpa kuasa rasmi.

FormatFormat

  • Usually two days, in person and in-house.Lazimnya dua hari, secara bersemuka dan dalaman.
  • HRD Corp claimable.Boleh dituntut melalui HRD Corp.
  • Designed for maximum impact in minimal time.Direka untuk impak maksimum dalam masa minimum.
  • Modules can be deepened or added for longer programmes.Modul boleh diperdalam atau ditambah untuk program yang lebih panjang.

Run this programme for your teamJalankan program ini untuk pasukan anda

Tell us your team size, sector and timing.

Nyatakan saiz pasukan, sektor dan tempoh masa anda.

EnquireBuat pertanyaan